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Somos associados à Intangible Business, consultoria global especializada na avaliação de marcas e demais ativos intangíveis para: ativação nos balanços, disputas judiciais e administração estratégica. Estamos presentes em todos os países da Ásia, Europa e nos Estados Unidos, tendo emitido laudos e pareceres para algumas das marcas mais importantes do mundo.
Os laudos emitidos no Brasil podem ser validados em qualquer localidade do mundo, padronizados segundo as normas FASB, IFRS, IASB, outras.
Visite o site da Intangible Business para conhecer a nossa experiência, competências e alguns cases públicos. |
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A GlobalBrands administra e avalia ativos intangíveis,
A GlobalBrands é parceira internacional da Intangible Business, uma organização voltada para a gestão e avaliação de ativos intangíveis, que são fatores imateriais que contribuem para a produção de mercadorias ou serviços, proporcionando benefícios para os seus controladores.
Patentes, licenças, copyright, contratos de distribuição, venda ou representação são alguns exemplos além das marcas, sem dúvida os bens imateriais mais conhecidos e valorizados.
Atuamos apenas com ativos "legais": aqueles que pertencem legalmente a uma organização ou pessoa, e podem ser transferidos ou explorados economicamente. Em certas circunstâncias, eles podem ser avaliados através de Laudo Técnico e ativados nas demonstrações financeiras ou gerenciais.
Administramos os "Intangíveis de Competitividade": satisfação dos consumidores; capacidade de inovação; competência da equipe; imagem junto a fornecedores e parceiros; qualidade industrial e de atendimento; outros. Embora esses fatores sejam determinantes para a eficiência e valor dos "Intangíveis Legais", muitas vezes eles não podem ser precificados ou transferidos.
Todas as empresas possuem bens de natureza tangível e intangível. Todas as decisões de crédito, investimento, compra, cisão ou aquisição de empresas devem levar em conta o conhecimento amplo dos riscos, ameaças e oportunidades visíveis e invisíveis das organizações.
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Afogado em logotipos
Excesso de marcas e falta de oportunidades.
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Uma nova tecnologia pode levar meses para ser desenvolvida e anos para se transformar em um produto efetivo, mas, em algum ponto precisa materializar-se em receitas para a empresa. Além disso, índices de satisfação dos clientes, a disposição dos empregados, e outros análogos, necessitam também traduzir-se como receitas mais elevadas, custos fixos menores ou lucros maiores.
Edvinsson e Malone (1998, p.66)
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"Acredito que tudo é feito por pessoas, o restante é cenário que se agrega, dinheiro e máquinas".
Maurício Botelho, presidente da Embraer.
(OESP, 18/03/07, p.B10)
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